Management Development programma's die je organisatie sterker maken en echte leiders opleveren.
cijfers spreken
Als onderzoek dit aantoont...
69% van de managers voelt zich ongemakkelijk in de communicatie met medewerkers.
40% van de werknemers zou harder werken als ze zich gewaardeerd voelden op het werk.
50% van de werknemers neemt ontslag om hun baas / manager, niet om hun baan.
Managers zijn verantwoordelijk voor minstens 70% van het wel of niet betrokken zijn van werknemers.
Dan hebben organisaties iets te doen!
HOE verhoog JE engagement bij management development?
Een participatie van 10% is een stap terug, niet vooruit
Uit ervaring weten we dat de gemiddelde betrokkenheid bij online Management Development programma's rond de 10% participatie ligt. Door slimme tools in te zetten en online activiteiten te combineren met offline activiteiten, kun je een participatie van > 90% bereiken.
Combineer een uitdagend programma met een leuke leerervaring voor deelnemers →
online trainingen
(kennis en vaardigheden)
online assessments
(ontdek de leerpunten)
management modellen
(inzicht en route)
algemene overzichten
(creëer begrip)
Gebruik diverse tools om de betrokkenheid zo groot mogelijk te maken →
leer in een exclusieve online groep
(samen leren)
gamification
(verzamel punten voor incentives)
klassikale sessies en coaching
(intrainen van vaardigheden)
Het minste wat je van een manager mag verwachten, is dat hij doet wat hij zegt.
belangrijke onderdelen van een MD programma
Er is meer nodig dan alleen soft skills...
Natuurlijk horen soft skills bij een ontwikkelprogramma. Maar er is meer dan alleen soft skills. De beste management development programma's bevatten de volgende belangrijke onderdelen:
Soft Skills
Soft skills zijn persoonlijke, emotionele, sociale en intellectuele vaardigheden. Ze zijn er om managers en medewerkers vaardiger te maken in specifieke taken en het aangaan en oplossen van uitdagingen.
Tijdsbesteding
Een managementrol heeft een andere tijdsbesteding. Toch zien we bij de meeste managers dat ze nog steeds de meeste tijd besteden aan operationele werkzaamheden die ze niet zouden moeten doen.
Zakelijke waarden
Van een manager mag je verwachten dat hij andere waarden heeft dan een individuele medewerker. Zo moet een lijnmanager het meer waarderen dat de resultaten door het team komen, in plaats van hemzelf.
keep it simple
Waarom het wiel opnieuw uitvinden als het er al is?
Het opzetten van MD programma's kan een helse klus zijn, waarbij soms een groot deel van de organisatie wordt betrokken. Dat hoeft niet meer. Dat hebben we al voor je gedaan. Een op het eerste gezicht eenvoudige opzet, maar in de praktijk uiterst effectief.
Taylor
Bepaal de (organisatie) behoeften en selecteer assessments, modellen en online trainingen om de leerreis vorm te geven.
Train
Verdiep de kennis, maak assessments en volg de online trainingen die bij de leerreis horen om een theoretisch kader te creëren.
Take Control
Voltooi diverse praktijkoefeningen, zorg voor een feedbackloop en implementeer het geleerde in de dagelijkse praktijk.
Geef managers tijd om het volgende te leren...
- Coachen
- Communicatie en beïnvloeding
- Cultuur ontwikkelen
- Leiderschap stijlen
- Mentaal leiderschap
- Organisatie ontwikkelen
- Zelfleiderschap
- Strategie ontwikkelen / operationeel maken
- Teams ontwikkelen
- Veranderingen doorvoeren
- Aanpassen aan andere zakelijke waarden
- De tijdsbesteding aanpassen
Een kort MD programma? Dan kun je net zo goed je geld gebruiken als aanmaak blokjes voor de BBQ.
En het in de praktijk te implementeren...
- Zorg voor tijd om het geleerde in de praktijk toe te passen
- Zorg voor oefeningen / opdrachten die in de praktijk worden gedaan
- Creëer een feedbackloop om eventuele blinde vlekken te achterhalen
- Coach managers bij obstakels en het toepassen van het geleerde in de praktijk
- Pas voortgangsmeting toe. Zie je de resultaten echt terug in de praktijk?
Met haast creëer je geen goede managers. Neem de tijd om voor echt succes te zorgen.
voorkom verspilling van geld en tijd
Besluitvaardigheid is een belangrijke eigenschap. Be a Leader.
Neem zelf het initiatief en maak je gratis account aan:
Ontwikkel in 30 dagen een specifiek aspect van leiderschap. Ontvang een melding als je kunt beginnen.
Laat ons het initiatief nemen om je te benaderen en samen te overleggen:
kennis en vaardigheden voor leiders
wekelijks nieuws ontvangen
