cultuurverandering
Het Competing Values Framework
Robert Quinn is een professor en onderzoeker die bekend staat als een autoriteit op het gebied van veranderingsmanagement.
Quinn's onderzoek en werk is gericht op verandering en het creëren van effectieve organisaties. Hij is vooral bekend om zijn baanbrekend werk aan het Competing Values Framework (Quinn Model), erkend als de meest effectieve manier om de cultuur van een bedrijf te beschrijven.
Het Quinn-model is gebaseerd op vier verschillende managementmodellen die de basis vormen van organisatorische effectiviteit.
De modellen staan tegenover elkaar, maar elk van hen is belangrijk in een goed functionerende organisatie. De relaties tussen de vier modellen worden in het raamwerk van Robert Quinn weergegeven in twee dimensies.
Deze informatie is alleen voor leden
Wil je alles over dit model weten?
Maak dan gebruik van de gratis proefperiode van 5 dagen.
kennis en vaardigheden voor leiders
wekelijks nieuws ontvangen