persoonlijke verandering
Veranderingen op individueel niveau begrijpen
Of je nu probeert een evenwicht tussen werk en privé te bereiken of een multinationale organisatie te transformeren, als manager is het moeilijk om een succesvolle verandering tot stand te brengen.
Inzicht in en gebruik van het ADKAR model voor verander management kan je een grotere kans geven om de verandering succesvol te maken.
Het ADKAR-model ontstond door het analyseren van succesvolle en onsuccesvolle veranderingen binnen honderden organisaties gedurende meerdere jaren.
Het model verschilt van andere veranderingsmanagementmodellen door zijn focus op verandering op individueel niveau. De meeste veranderingsmodellen daarentegen richten zich op verandering op organisatieniveau.
Het richt zich op het individu omdat, zelfs als je probeert een grote organisatie te transformeren, succesvolle verandering alleen plaatsvindt wanneer elk individu in het team in staat is te veranderen.
Het ADKAR raamwerk is een acroniem van de vijf stappen die een persoon moet ondernemen om bereid en in staat te zijn te veranderen. Je voert de stappen in volgorde uit, waarbij elke stap voortbouwt op de vorige stap.
Het ADKAR Model stelt leiders en veranderingsmanagers in staat hun inspanningen te richten op het aanjagen van individuele verandering. Bijgevolg zal dit organisatorische verandering stimuleren.
In een notendop: om een organisatie te veranderen, moeten de mensen binnen die organisatie veranderen.
Deze informatie is alleen voor leden
Wil je alles over dit model weten?
Maak dan gebruik van de gratis proefperiode van 5 dagen.
kennis en vaardigheden voor leiders
wekelijks nieuws ontvangen
