fasen van teamontwikkeling
Team volwassenheid assessment (Tuckman)
Beschrijving
Het Forming - Storming - Norming - Performing model van teamontwikkeling werd voor het eerst voorgesteld door Bruce Tuckman in 1965. Hij beweerde dat al deze fasen noodzakelijk en onvermijdelijk zijn om een team te laten groeien, om uitdagingen aan te gaan, om problemen aan te pakken, om oplossingen te vinden, om werk te plannen en om resultaten te leveren.
Tegenwoordig gebruiken organisaties dit teamconcept regelmatig om kwaliteitsverbeteringen in hun kritische processen aan te brengen.
Teamleiders en managers moeten begrijpen hoe teams zich ontwikkelen en wanneer ze moeten ingrijpen als dingen niet gaan zoals gewenst.
Wanneer gebruiken?
Het doel van het Tuckman Teammodel is om vast te stellen en te begrijpen in welke fase van het teamwerk een team zich bevindt.
Het kan op elk moment in het teamproces worden gebruikt om het bewustzijn van de volwassenheid van het team te vergroten en strategieën te ontwikkelen om het team vooruit te helpen.
Het team krijgt in het assessment een lijst met 32 vragen voorgelegd met stellingen over teamwerk en het functioneren van het team.
het model
Tuckman teamvolwassenheid model
wat wordt gemeten?
De 4 fasen van team volwassenheid
Fase | Forming | Storming | Norming | Performing |
|---|---|---|---|---|
Groepsdynamiek | Kijkt het team gespannen naar de teamleider voor richting en ondersteuning? Zijn ze onzeker in hun rol? | Zijn teamleden onzeker over hun plaats en de hiërarchie in de groep? Zijn ze meer bezig met de omgeving dan met het team? | Zijn de onderlinge verschillen niet meer bedreigend en groeit er acceptatie van en naar elkaar? | Deelt het team de gezamenlijke verantwoordelijkheid voor het resultaat en speelt het flexibel in op veranderingen? |
Gedrag | Gedragen van teamleden:
| Gedrag van teamleden:
| Gedrag van teamleden:
| Gedrag van teamleden:
|
Krachtenveld |  |  |  |  |
Teamleider |
|
|
|
|
kennis en vaardigheden voor leiders
wekelijks nieuws ontvangen