De theorie en geloofssystemen
De kleurentest voor veranderaars
Kleurentest: de kleurentheorie
De grondslag voor de kleurentest en -theorie is gelegd in 1998 door Hans Vermaak en Léon de Caluwé. De vijf kleurenconcepten zijn vrij brede concepten die kunnen worden toegepast op organisaties, teams en individuen, maar ook op verandertrajecten, problemen, processen en uitkomsten, rollen, posities, gedrag en denkbeelden.
Het gaat niet alleen over veranderen, maar ook over organiseren, managen en over jezelf. De kleurenconcepten geven (nieuw) jargon om onze complexe wereld te typeren en erover te communiceren.
Kleurentest: geloofssystemen
De populariteit van de kleurentheorie is ongetwijfeld mede te danken aan de kleuren labels. Maar de kleuren labels zijn het minst belangrijk: het zijn slechts labels.
Het gaat natuurlijk om de geloofssystemen, de sets van overtuigingen, niet over verfpigmenten of lichtgolflengtes. Iedere vergelijking daarmee gaat mank! Bovendien bestaan er soortgelijke theorieën die ook kleuren labels gebruiken. Soms op dezelfde, maar vaak op een andere manier of met een andere betekenis.
korte uitleg
De kleurconcepten in hoofdlijnen
De kleuren zijn gelabeld als geeldrukdenken, blauwdrukdenken, rooddrukdenken, groendrukdenken en witdrukdenken. De lettergreep ‘druk’ verwijst naar het streven van veranderaars om enigszins planmatig, doelbewust of vooruitkijkend te werk te gaan, ook al laat je alles (doelbewust) op zijn beloop. We willen tenslotte iets kunnen voorspellen, beredeneren of beïnvloeden. Daar halen we onze professionaliteit uit. Hoe iemand te werk gaat is per kleur heel verschillend.
Geeldrukdenken
Macht
Coalities
Haalbare oplossingen
Onderhandelen
Win-Win
Blauwdrukdenken
Meten = Weten
Rationeel
Stappenplan
Monitoren
Ontwerpen
Voorspelbaarheid
Rooddrukdenken
Voor wat hoort wat (ruilen)
Relaties
Belonen en straffen
Sociale setting
Binding van mensen
Groendrukdenken
Leren en ontwikkelen
Coaching
Motiveren
Leervermogen
Bewust onbekwaam
Witdrukdenken
Dynamiek
Evolutie
Zelforganisatie
Creativiteit
Complexiteit
Onderzoeken
wat kun je met de kleurentest
Toepassingsmogelijkheden voor de kleurentheorie
De kleurentheorie heeft vier belangrijke toepassingsmogelijkheden. Twee ervan spelen direct in op het algemene veranderingsproces: kijken naar organisaties en het ontwerpen van een veranderings-strategie of interventie.
Een derde toepassing gaat over de ontwikkeling van de eigen professionaliteit. Daarbij spelen leren en reflectie een belangrijke rol. Ze zijn een stap in de ontwikkeling om een betere en professionelere veranderaar te worden,
Als vierde toepassing kan de kleurentheorie de taal en de concepten verschaffen voor samen leren en reflecteren. Het is dan de gemeenschappelijke taal en de gemeenschappelijke theorie of het model.
kennis en vaardigheden voor leiders
wekelijks nieuws ontvangen
