over situationeel leiderschap
In elke situatie een andere leiderschapsstijl
Wat is situationeel leiderschap?
In het Situationeel Leiderschapsmodel van Paul Hersey en Kenneth Blanchard gebruiken managers verschillende leiderschapsstijlen, afhankelijk van de situatie. Deze situatie wordt bepaald door een specifieke taak die door een bepaalde medewerker moet worden uitgevoerd. Met het SL-model kun je eenvoudig bepalen welke leiderschapsstijl het meest effectief is voor deze situatie. Belangrijk hierbij is op welke manier de taak moet worden uitgevoerd. En: is de persoon in kwestie bereid en bekwaam om deze taak uit te voeren. Dit verschilt per persoon binnen een afdeling.
Taakgericht en mensgericht
Hersey en Blanchard deelden leiderschapsstijlen in aan de hand van de mate van taakgerichte sturing en de mate van mensgerichte ondersteuning die een persoon nodig heeft bij de uitvoering van de taak.
Zo ontstond het model voor situationeel leiderschap dat helpt om medewerkers te ontwikkelen naar taakvolwassenheid.
Deze informatie is alleen voor leden
Wil je alles over dit model weten?
Maak dan gebruik van de gratis proefperiode van 5 dagen.
