teamontwikkeling volgens lencioni
De 5 frustraties van teamwork
Patrick Lencioni is voorzitter van The Table Group, een Amerikaans managementadviesbureau gespecialiseerd in de ontwikkeling van managementteams en organisatorische gezondheid. Als consultant en keynote spreker heeft hij gewerkt met senior executives en executive teams in organisaties variërend van Fortune 500's en high-tech startups tot universiteiten en non-profitorganisaties. Hij is de auteur van verschillende managementboeken waaronder, "De vijf disfuncties van een team" (2009), waarin hij de vijf belangrijkste valkuilen van een team beschrijft. Op basis van inzicht in deze disfuncties kun je werken aan een effectief (en zelfs een high performing) team.
Lencioni's model is opgebouwd als een piramide waarbij het onderliggende niveau eerst volledig moet worden doorlopen, alvorens te werken aan de volgende fase. Bovendien zijn de eigenschappen van de lagere niveaus zeer belangrijk en moeilijker te bereiken dan de hogere niveaus. In veel organisaties ligt de nadruk op de verantwoordelijkheden van de teamleden en het eindresultaat, terwijl volgens Lencioni het harde (zakelijke) resultaat pas wordt bereikt als er voldoende werk is verricht gedaan aan de (zachte) emotionele menselijke waarden, zoals vertrouwen.
Deze informatie is alleen voor leden
Wil je alles over dit model weten?
Maak dan gebruik van de gratis proefperiode van 5 dagen.
