Business Maturity Profile Business Maturity Profile Het Business Maturity Profile Business Maturity Profile Instructie Het Business Maturity Profile bestaat uit 40 stellingen over diverse aspecten van je organisatie. We forceren je om stelling te nemen en zo een duidelijke uitslag te creëren, die je later met je team kunt nuanceren, als dat nodig is. Geef voor elke stelling aan of je het met de stelling eens bent ("Mee eens") of het met de stelling oneens bent ("Mee oneens"). 1. Er wordt hard gewerkt, er heerst een leuke sfeer, maar er wordt niet structureel gewerkt aan mens en organisatie ontwikkeling. * Mee eens Mee oneens 2. Er zijn managers aangesteld, maar die worstelen nog met hun rol en verwachtingen. Meer gericht op zichzelf dan op hun team. * Mee eens Mee oneens 3. De managers stellen hun team centraal en coachen hun medewerkers om tot betere prestaties te komen. Meer gericht op hun team dan op de organisatie. * Mee eens Mee oneens 4. De managers maken onderdeel uit van hun high performance teams en staan in contact met andere afdelingen voor optimale afstemming met de organisatie. * Mee eens Mee oneens 5. De cultuur kenmerkt zich als Ad hoc. Iedereen zoekt zijn plaats. Succes wordt gemaakt door individuele inspanningen. * Mee eens Mee oneens 6. Er wordt samengewerkt, maar er is een beperkte openheid. Conflicten worden niet openlijk uitgesproken. Er wordt beperkt eigenaarschap getoond. * Mee eens Mee oneens 7. Binnen de teams is er openheid en is het veilig elkaar feedback te geven. Buiten de teams is men onwennig en zoekt men elkaar alleen functioneel op. * Mee eens Mee oneens 8. Men stelt zich verantwoordelijk op binnen en buiten het eigen team. Men voelt zich onderdeel van de organisatie en de kernwaarden zijn geadopteerd. * Mee eens Mee oneens Indien je een mens bent, laat dit veld leeg:. Volgende
